Elementos de ligação na implementação da Agenda de Inovação UA-UE através da colaboração estratégica na GITEX Marrocos 2025
Por Tendai Pasipamire, Gestor de Parcerias e Desenvolvimento Empresarial, Centro Enrich in Africa
Um ponto de vista único: múltiplas lentes, visão unificada
A GITEX Morocco 2025 apresentou uma oportunidade extraordinária para testemunhar o panorama de inovação África-Europa a partir de múltiplas perspectivas em simultâneo. Como Gestor de Desenvolvimento Empresarial do Centro Enrich in Africa, tive o privilégio de representar duas iniciativas complementares financiadas pela CE – SEADE (Strengthening the Europe-Africa Digital Ecosystem), AEIP2.0 (Plataforma de Inovação União Africana-União Europeia), e partilhando o espaço de exposição com a EuroAxxes, juntamente com Andrea Stemler, Consultora Sénior em M&E e cooperação internacional (Technopolis Africa) e Ahmed Maalel, PhD Representante Regional da EURAXESS Africa – enquanto moderava discussões críticas sobre o papel da inteligência artificial no reforço da investigação e inovação na interface África-Europa.
Agregação do ecossistema africano de arranque, financiamento, política e apoio à I&IID em Marrocos na GITEX Africa 2025
Na GITEX Africa Morocco 2025, a agregação dos ecossistemas africanos de arranque, financiamento, políticas e apoio à IDI revelou um continente em transição – ambicioso, autoconsciente e cada vez mais interligado. A convergência de inovadores francófonos e anglófonos mostrou uma geração de fundadores que não se deixa intimidar por restrições de infra-estruturas, co-criando soluções que vão desde ferramentas de educação árabe alimentadas por IA a aplicações de cadeias de blocos para pagamentos transfronteiriços. Mais do que uma mera exposição tecnológica, a GITEX serviu de laboratório vivo para a avaliação de necessidades da AEIP 2.0, um resultado fundamental do projeto. Este exercício revelou problemas transnacionais, como a persistente lacuna entre a investigação e o mercado na África francófona, ao mesmo tempo que expôs a disparidade entre as necessidades reais das partes interessadas e os pressupostos impostos externamente. Estes conhecimentos alteraram fundamentalmente a conceção da AEIP 2.0 – de uma abordagem que privilegiava a tecnologia para uma abordagem que privilegiava as necessidades dos utilizadores. Entretanto, a presença de financiadores de capital de risco e de desenvolvimento sublinhou o crescente alinhamento em torno da abordagem da complexidade do investimento transfronteiriço, à medida que os modelos de ajuda ao desenvolvimento enfrentavam um escrutínio e aumentava a procura de quadros de parceria que reconhecessem o panorama tecnológico em evolução de África.
Uma análise mais aprofundada do ecossistema de inovação no evento revelou interesses convergentes entre diversos actores, fornecendo orientações valiosas para a futura colaboração UE-África em matéria de inovação. Os intervenientes governamentais e políticos deram ênfase à transformação digital e à capacitação através da transferência de tecnologia, enquanto os decisores políticos europeus procuraram mecanismos de parceria escaláveis. As instituições de investigação apresentaram pontos fortes contrastantes: os centros estabelecidos ostentavam excelência académica, mas careciam de experiência de comercialização, ao passo que os centros emergentes eram ágeis, mas necessitavam de apoio institucional – salientando a relevância crítica das actividades de geminação do SEADE. O diálogo com o sector privado estabeleceu uma ponte entre os imperativos globais e locais, com as empresas africanas em fase de arranque a demonstrarem uma visão local apurada e as multinacionais a explorarem uma entrada responsável no mercado. As organizações de apoio à inovação destacaram-se como conectores estratégicos, detendo a confiança e as redes para ancorar as iniciativas financiadas pela UE nas comunidades. No entanto, a sub-representação das organizações cívicas, apesar do seu envolvimento ativo, reafirmou a urgência de estratégias inclusivas – um imperativo central para a missão da AEIP de moldar ecossistemas de inovação sustentáveis e inclusivos de propriedade local
Sinergias de projectos em ação: forças complementares, impacto amplificado
Tendai Pasipamire e Andrea Stemler na Gitex Africa
A co-localização do SEADE, da AEIP e do EuroAxxes no pavilhão do Conselho Europeu de Inovação criou oportunidades inesperadas para demonstrar como iniciativas complementares financiadas pela UE podem trabalhar em conjunto. Foi uma demonstração de como diferentes iniciativas da UE enfrentam os mesmos desafios do Ecossistema de Inovação a partir de ângulos complementares. Em vez de competirem pela atenção das partes interessadas, os projectos começaram a funcionar como um sistema de apoio integrado. Cada projeto trouxe pontos fortes distintos que, quando combinados, ofereceram aos visitantes um apoio abrangente em toda a cadeia de valor da inovação.
Vi um investigador biotecnológico ruandês passar sem problemas da discussão dos mecanismos de transferência de tecnologia e da rota de investigação para o mercado com a equipa do SEADE, para a exploração de conhecimentos cruciais sobre a mobilidade dos investigadores e os desafios do desenvolvimento de carreiras com a EuroAxxes Africa, antes de finalizar os parâmetros de parceria e a combinação de ecossistemas através do quadro de colaboração da AEIP. Isto não foi orquestrado – surgiu organicamente quando as partes interessadas reconheceram que as suas necessidades complexas não podiam ser resolvidas por uma única iniciativa.
A metodologia de avaliação de necessidades da AEIP 2.0 revolucionou as abordagens tradicionais de avaliação ao incorporar actividades de avaliação em autênticas conversas em rede, captando as necessidades dos utilizadores em tempo real à medida que os intervenientes resolviam desafios reais de colaboração. Esta abordagem orgânica revelou que os intervenientes africanos procuravam fundamentalmente uma funcionalidade de plataforma que melhorasse e não substituísse as suas redes informais e estratégias de colaboração existentes, rejeitando fluxos de trabalho impostos a favor de ferramentas que apoiassem práticas indígenas. A avaliação revelou um cansaço generalizado com as plataformas eurocêntricas que davam prioridade aos requisitos institucionais em detrimento das experiências dos utilizadores africanos, documentando barreiras específicas que informaram as especificações de conceção centradas no utilizador da AEIP 2.0. Simultaneamente, as capacidades da meta-plataforma da AEIP revelaram-se essenciais durante os exercícios de mapeamento dos intervenientes, com a sua capacidade única de ligar diversos actores do ecossistema de Inovação a revelar-se inestimável para abordar desafios complexos e multi-intervenientes e facilitar parcerias promissoras entre instituições de investigação europeias e empresários africanos.
As sinergias foram além das capacidades individuais dos projectos. A presença combinada demonstrou a abordagem abrangente da UE à cooperação África-Europa, mostrando como diferentes iniciativas abordam aspectos complementares do desafio da inovação. Esta apresentação integrada reforçou a credibilidade e proporcionou às partes interessadas vias claras para o envolvimento em vários pontos de contacto.
“ “A GITEX Morocco 2025 demonstrou o potencial transformador da colaboração estratégica quando iniciativas complementares trabalham em conjunto para promover objectivos partilhados.” „
Painel de reflexão: Elemento de ligação na implementação da Agenda de Inovação UA-UE – quarto workshop com enfoque específico na inteligência artificial para facilitar e reforçar a investigação e a inovação na interface África-Europa a inteligência artificial (IA) como catalisador para o reforço das interfaces de investigação e inovação
A moderação de dois painéis centrados no papel da inteligência artificial na facilitação da colaboração em investigação entre a África e a Europa proporcionou uma visão profunda das oportunidades e dos desafios que o Ecossistema de inovação enfrenta.
1. Partilha de experiências: IA na I&I e lições da Agenda de Inovação UA-UE
O painel de partilha de experiências, que foi co- moderado por Andrea Stemler, revelou exemplos convincentes de integração bem sucedida da IA em contextos de investigação e inovação, juntamente com lições valiosas de iniciativas que estão a prosperar no meio de desafios de implementação. Participaram no painel as seguintes empresas em fase de arranque financiadas pela CE:
- Golden Nhunhama, fundador da eAgro, do Zimbabué, falou sobre a IA para a agricultura
- Hicham el Attar, fundador da Datapathology da Tunísia, partilhou o tema AI for Medical Innovation: Transformar a patologia com dados
- Nikhil Mandrekar, fundador da The Carbon Games, de Portugal, partilha o tema Gaming for Impact: O papel da IA na inovação climática e comportamental
O painel revelou que a colaboração eficaz em matéria de IA depende do cultivo de relações humanas autênticas e da confiança institucional, em vez de se procurar isoladamente o avanço tecnológico, enquanto os obstáculos estruturais fundamentais – incluindo ciclos de financiamento cronicamente desajustados, regimes de governação de dados transfronteiriços incompatíveis e a necessidade de reimaginar soluções de IA para ambientes com recursos limitados – continuam a minar a sustentabilidade da parceria, apesar do reconhecimento crescente de que o sucesso a longo prazo exige uma verdadeira Capacitação e adaptação contextual em vez de transferências tecnológicas impostas.
2. AI networking café: facilita o estabelecimento de contactos e a colaboração
Gostei particularmente de moderar o formato de café em rede, uma vez que se revelou altamente eficaz para facilitar o diálogo concreto entre os membros do painel e os participantes híbridos presentes no workshop. Ao contrário dos painéis de discussão tradicionais, a abordagem do café incentivou interações informais que conduziram a compromissos de parceria específicos. A sessão identificou várias vias de colaboração promissoras, incluindo propostas de investigação conjuntas, programas de intercâmbio de investigadores e iniciativas de transferência de tecnologia.
Os participantes sublinharam sistematicamente a necessidade de plataformas de matchmaking dedicadas que possam manter as ligações para além de eventos individuais. Este feedback informa diretamente as prioridades de desenvolvimento da plataforma da AEIP, sublinhando a importância de criar mecanismos de colaboração persistentes em vez de depender apenas de oportunidades episódicas de criação de redes.
Impacto e resultados: resultados concretos e colaborações emergentes
A presença estratégica de múltiplas iniciativas financiadas pela CE na GITEX Morocco 2025 gerou resultados mensuráveis que avançam os objectivos centrais de cada projeto, contribuindo simultaneamente para a implementação mais ampla da Agenda de Inovação UA-UE.
Os resultados imediatos incluíram múltiplos contactos com novas partes interessadas em categorias governamentais, académicas e do sector privado.
O desenvolvimento da plataforma AEIP beneficiou de um mapeamento detalhado das partes interessadas que identificou potenciais participantes na plataforma e clarificou os requisitos de funcionalidade da plataforma com base no feedback dos utilizadores. O projeto iniciou discussões com plataformas de inovação existentes relativamente a oportunidades de integração, fazendo avançar o conceito de meta-plataforma.
As sinergias entre projectos e as parcerias emergentes incluíram oportunidades de programação conjunta em que o reforço das capacidades digitais do SEADE poderia apoiar a preparação da plataforma AEIP e as redes de investigadores do EuroAxxes poderiam reforçar os objectivos de desenvolvimento do capital humano de ambas as iniciativas.
Recomendações estratégicas: reforçar as interfaces UA-UE em matéria de inovação
O envolvimento abrangente na GITEX Morocco 2025 gerou recomendações acionáveis para reforçar a colaboração África-Europa em matéria de inovação através de melhorias específicas do projeto e de ajustamentos estratégicos mais amplos.
Para iniciativas financiadas pela UE
- O reforço da coordenação deve basear-se no modelo bem sucedido do pavilhão do EIC, criando mecanismos de coordenação permanente entre iniciativas complementares. A consulta regular entre projectos poderia identificar oportunidades de colaboração e evitar a duplicação de esforços, reforçando simultaneamente o impacto global.
- O envolvimento das partes interessadas exige uma presença sustentada nos mercados africanos prioritários, em vez de uma participação episódica em eventos importantes. O estabelecimento de parcerias locais com organizações de apoio à inovação poderia proporcionar um acesso contínuo às partes interessadas e a manutenção de relações.
- A integração de plataformas digitais deve dar prioridade à interoperabilidade entre plataformas de projectos, permitindo experiências de utilização sem descontinuidades nos recursos digitais do SEADE, nas ferramentas de colaboração da AEIP e nas plataformas de mobilidade da EuroAxxes.
Conclusão: construir pontes através da colaboração estratégica
A GITEX Morocco 2025 demonstrou o potencial transformador da colaboração estratégica quando iniciativas complementares trabalham em conjunto para promover objectivos partilhados. A convergência do SEADE, da AEIP e da EuroAxxes no pavilhão do Conselho Europeu de Inovação criou sinergias que amplificaram os impactos individuais dos projectos, ao mesmo tempo que avançavam para objectivos mais amplos da Agenda de Inovação UA-UE.
No futuro, os conhecimentos adquiridos na GITEX Morocco 2025 servirão de base para ajustes de programação nas três iniciativas, contribuindo simultaneamente para uma compreensão mais ampla da colaboração eficaz entre a África e a Europa em matéria de inovação. As relações estabelecidas e as parcerias iniciadas demonstram o valor duradouro da presença estratégica nos principais eventos regionais.
O caminho a seguir exige um compromisso sustentado com os princípios de colaboração demonstrados na GITEX Marrocos 2025: respeito pelas prioridades locais, compromisso com a participação inclusiva e reconhecimento de que a inovação prospera através de uma parceria autêntica, em vez das tradicionais relações entre doadores e beneficiários. Com base nestes fundamentos, as iniciativas financiadas pela UE podem contribuir de forma significativa para as ambições de inovação de África, reforçando simultaneamente os laços que ligam os nossos continentes na procura de uma prosperidade partilhada.